常修泽:浙江台州考察纪实
有理君说
1984年莫干山会议与会者,国家发改委原经济研究所常务副所长、中国宏观经济研究院教授常修泽,长期以来关注浙江经济社会发展,也是浙江日报的“老朋友”。
去年9月11日至15日,常教授应浙江省台州市仙居县邀请,前往台州进行了实地考察,并在“仙居大讲堂”为仙居全县干部作了《仙居考察印象与中国经济三型趋势论》报告。日前,仙居县委宣传部精心编制了《常修泽教授考察纪实专辑》,“莫干山研究院”公众号推送了该专辑电子版。有理君今集纳转载这组考察纪实,让我们一起跟随常教授的脚步,领略大美风光、参悟发展“密码”——
亮点抢先看
一、寻找“差异”!寻找鲁迅讲的“硬气”!
二、如何由“蝶变”(化茧为蝶),到“迭变”(迭代提升),再到“叠变”(叠加变化)?
三、宏观低迷下:微观能否主动作为,“积微成卓”?调研台州仙居六企业,听听回答。
四、如何以“发展大格局”补上农民共富这个“短腿”?
五、这个浙江“神仙大农”品牌是怎样创造出来的?
六、针对国家下一步发展重点和当地实际,我该讲些什么?
1
寻找“差异”!
寻找鲁迅讲的“硬气”!
这里与众不同:阴历八月十六过中秋(正月十四过元宵节)。別一种样式。
虽8月16,台州府城(临海)小巷依然热闹!这就是差异性!
找到当年鲁迅名言“台州式硬气”,合影。人要硬气!
这里就是日本国大师来中国“受戒”的地方。硬气不?
第一次登上“江南长城”,差异化八达岭。
这1400多年的古城墙,依然坚固。
这里曾举办央视2022年跨年晚会,朋友自豪。
中国标准音律定音,就是由这个钟定的,类似定盘星。定准,夲底。
这里有个“紫阳街”:中国历史文化名街。
看到这张光绪四年发行的股票,白鹤镇书记徐威告诉我,他们镇上已有两家上市公司,难怪,有传统。
2
如何由"蝶变”(化茧为蝶),
到“迭变”(迭代提升),
再到“叠变”(叠加变化)?
亲近观音峰。
一座原农夫砍柴的韦羌山,竟变成国家5A级景区——神仙居,“蝶变”也。
与潘如龙(省城)及郑海敏、周慧忠等(仙居)朋友在神仙居小聚,并探讨蝶变后的“资源与品牌价值”(用《广义产权论》)。
一位杭州来的老板赵鑫鑫,在附近租用闲置房地,创办“云淡淡天蓝蓝亲子民宿”。瞄准小朋友及家长。
看,这条“往日(历史)、未来(未知)、今日(赐予)”的格言,多有吸收力!民宿“迭变”也。
从温岭市来此投资的青年女子林亚琴(戴草帽者,仙鹤山村村长),用十年时间,从购地到建房,已建成十都(幢)高端民宿。她改变了环境,环境也改变了她(叠变也)。
冒雨到横溪镇下汤文化遗址之挖掘现场。据考其年代将超过“河姆渡文化”,属8千多年“上山文化群”。
到江南著名桐江书院参观。朱熹曾在此讲学。朋友让我上去,只“席地而座”,岂敢造次?
仙居县历代出了不少刚正不阿的御史大夫,“铁面冰心”“一门奇节”,令人敬佩。现代知识者,“奇节”如何?
与仙居县副县长周慧忠深谈:从背后这篇民国时期国文课本中的《四时读书乐》(仙居人翁森诗作)到今天“元宇宙应用”……
顺访淡竹乡人民政府,与乡书记李鸿凯交流。李湖南常德人,毕业来此,仙居立业。“淡竹”真好:淡泊名利,竹子气节!
3
宏观低迷下:
微观能否主动作为,“积微成卓”?
调研台州仙居六企业,听听回答。
大项目落地。比亚迪新能源电池项目,今年六月已在此开工,经理杨万俊:用地1500亩,投资100亿,明年三月可投产,销售收入200亿,仙居县抱个“大金娃娃”。
“积微成卓”,经开区主任李建振介绍。我进而讨教:咋能激发微观活力?
两免,励人,平台…
这家优亿医疗器械公司:搞专精特新,被评为工信部“小巨人”。
小巨人副总经理姓“应”(仙居应氏),名叫“应创新”,蛮有意思。当场演示创新产品。启迪:中国需要千千万万个"应创新"!
这家兴宇公司,专为汽车做零部件,杨维胜副总介绍“驰名商标”密封条。企业今1一7月销售5.6亿元,增长53%。
民企"换代"现象:青年才俊張铮斌(左)从比利时鲁汶大学海归,担任以妈妈“君”命名的君业药业总经理,致力用数字化促生物制造,成为拜耳、强生、默克等大企业合作伙伴。民企迭代!
历经五十年的老国企,已混改为仙琚制药股份有限公司。公司董事长张宇松四讲:“科学讲发现,技术讲创新,工程讲转化,市场讲实现。”
今1一7月增长6.5%。
重视市场机制!上海蓝湾资本老总邓建新介绍如何发挥作用。
这家浙江戴圣思公司就是蓝湾资本从深圳引来的:公司董事长王旭光在仙发“光”,长沙女士毛卫红在仙当“红”。
4
如何以"发展大格局”
补上农民共富这个"短腿"?
农民是关键。我想看个“以发展大格局推进共富”的农业企业。
县里带我看这家农民办的“藏仙生物科技”有限公司,听张友威大哥介绍他艰辛苦斗“做大蛋糕”的正路。
凭啥共富?以虫草种植为核心产业,看,这个硕大虫草模型,公司标志。
进实试室看模拟野生冬虫夏草科学培育流程。
直面“市场上价格高,资源缺,真假难辨,重金属超标”四大痛点,努力优质价廉。
进洽谈室,与台州市委副秘书长吕婷婷、农民企业家和蓝港科技创新代表,一起讨论共富生产中,从“样品”到“产品”再到“商品”的迭变过程。
考察“仙居台湾农民创业园”,以两岸合作机制推进共富,此园由农业部和国台办批准设立。
这是从台湾引进的新品种,附带新技术、新管理模式,促仙居农业发展水平提升。
不仅种植业,而且把休闲、养生、宜居融为一体,建设现代农业示范园。令人开心!
修泽悟:"浙大富"变为"浙共富",关键在农民!
4
这个浙江"神仙大农”品牌
是怎样创造出来的?
9月15日,在仙居县集中调研“神仙大农”的创造过程,并解剖内在机理。
首先:仙居有丰富的农特产,如杨梅、仙居鸡、油茶、稻米、有机茶等,请看全县分布图。
但,除仙居杨梅外,其他知名度不高,且参差不齐,影响农民销售。
怎么办?仙居人创造了公有品牌一一神仙大农。
关键:由政府“背书”,质量检测,确保质量,投资,管理。
高明之处:运用市场化运作,以农业发展公司,具体运营。负责人杨俞娟介绍。
还运用数字化手段,搞网上营销,青年参与火爆(我观直播)。
与仙居县委书记崔波同志深入讨论:政府与市场各自的边界在哪里?特别是,如何顺应民意,把发挥市场的决定作用和政府作用结合起来?共同开拓市场空间。
书中观点:“包容性体制总体优越于排斥性体制”。赠拙著《包容性改革论》。
践行创新一案例。
6
针对国家下一步发展重点和当地实际,
我该讲些什么?
9月15日晚,调研结束,大讲堂交流,县长占雅静主持。
主题:考察印象与宏观三趋势(三句话:发展重民富,改革重要素,开放重制度)。
依据实际调查,肯定仙居县生态、历史文化、人“硬气”三优势。
宏观低迷,能办这四件大事,不容易,有启示。
围绕主题,讲我的最新研究成果《中国经济三型趋势论》(上海即发)。
穿插数据分析本县“短板”,提出“挖掘生态资源价值”等建议。
在会场,向雅静县长赠送拙著《包容性改革论》。
似有反响:9月16日下午,《仙居发布》大讲堂信息。
离开仙居。县委宣传部常务吴凯及王舒等前来送行。圆满结束。
低迷之下,幸亏有东南。
制作:周宇晗 | 监制:潘如龙
编辑:周宇晗
扫码关注我们
洞察识大势 精思明至理
微信公众号 | 学习有理
往期更多精彩
中国宏观经济研究院教授常修泽谈民富型发展:经济发展的出发点和落脚点
常修泽:以“人本导向”推进“两个先行”
著名经济学家常修泽:经济学研究,要把握哪些方法论?
常修泽:以发展大格局看共同富裕
滑动查看更多